EDITORIAL NOVIEMBRE - DICIEMBRE
En los últimos diez años, la Asociación Internacional de Clubes de Leones, ha generado una serie de cambios indispensables para poder garantizar su sostenibilidad y entre los más recientes podrían mencionarse los siguientes: Equipo REAL, remplazado por el Equipo Global de Aumento de Socios, GMT; Equipo Global de Liderato, GLT; y el Equipo Global de Servicio, GST.
Mientras se conmemoraba el centenario de nuestra asociación leonística, LCI introdujo otras variaciones relacionados con la planificación del leonismo del futuro, o más conocido como “LCI Adelante”; la renovación de la estructura del club de leones, instituyendo para ello, en el ámbito local, el Equipo Global de Acción, GAT como integrador de las acciones del Equipo Global de Servicio, Equipo Global de Aumento de Socios, y Equipo Global de Liderato, así como la creación de nuevos cargos a nivel de cubil mediante la actualización del Modelo Estándar de Estatutos y Reglamentos y la renovación de las herramientas de fortalecimiento del club de leones.
Los dirigentes y líderes de clubes de leones, que aún no han llevado a la práctica las anteriores directrices, están cordialmente invitados a adoptar y adecuar su colectivo local a las exigencias de la esta nueva sociedad globalizada y de la cual el leonismo no está exento.
Los cambios adoptados por nuestra organización leonística no son caprichosos, sino que ellos, obedecen a estudios prospectivos adelantado por el “Comité de Planes de Largo Alcance” o como el realizado por el “Instituto de Alternativas Futuras” de Estados Unidos, hace más de 40 años, donde se recomendaba que “el leonismo para poder subsistir debía ser modificado a manera de adaptarse a los cambios que se operaban en la sociedad, y que debía hacerlo en forma inexorable a riesgo de desaparecer”.
Según la nueva estructura de un club de leones, es a los asesores de GMT, GST y GLT, coordinados por su respectivo presidente de cubil, a quienes directamente les compete la responsabilidad liderar el proceso de análisis crítico y constructivo sobre las altas tasas de deserción de socios, del funcionamiento y la operatividad actual de los clubes de leones.
Estos funcionarios locales al igual que sus homólogos regionales y nacionales deben mejor sus canales de comunicación y coordinar mejor su accionar, ellos no pueden seguir siendo ajenos a los cambios que a diario se producen en vuestras comunidades, su actitud como líderes, no puede seguir siendo la de simples espectadores, sino que es necesario que se involucren más en liderar los procesos de cambios que necesitan adoptarse en el ámbito local, distrital y nacional.
“La decadencia no se supera con esfuerzos individuales o personales, es menester elevar el nivel de las exigencias para eliminar el conformismo, la chatura y la estrechez de horizontes, porque eso anula la ilusión, la esperanza, el espíritu creador y (Julián Marías).
